近日，匯興智造倍增辦召開了工作協(xié)調(diào)會。會上，相關(guān)負責人匯報了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，與會人員針對目前倍增計劃工作上的其它問題進行了交流探討，并利用PDCA 這個有效控制管理過程和工作質(zhì)量的工具有效循環(huán)，即是計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、行動(Action)，進行調(diào)整并不斷改善。

匯興智造倍增辦全員要堅定信心、攻堅克難、統(tǒng)籌推進項目發(fā)展，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化資源整合，抓住項目的關(guān)鍵主線，切實解決各項工作進度的關(guān)鍵問題、難點問題，確保為完成持續(xù)攻堅創(chuàng)效的2020年倍增計劃的任務(wù)目標。